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2007浙粤家具行业总裁论坛

由浙江省家具协会、名家具俱乐部主办，浙江石狮商贸城承办的首次浙粤家具行业总裁论坛在浙江省上虞市举办。

此次浙粤家具行业总裁论坛围绕渠道、品牌、营销等方面问题，以论坛交流的形式进行。共同探讨中国家具市场布局，研究中国家具在华东市场”深耕“，相信必将对中国家具业产生极大的影响。

时间：2007年12月29日

地点：上虞国际大酒店会议厅

主办方：浙江省家具行业协会

               广东东莞名家具俱乐部

承办方：浙江石狮商贸城

媒体支持：搜房网网络直播
观点交锋第一场
顾家工艺刘宏:
这几年我们一直在往做全国最好的沙发品牌目标努力，我们公司上下从董事长开始到所有的员工，大家都是把事业当做神一样来敬仰，就是我们的敬业精神是推动我们企业发展的最大的动力……
永信家具曾旭辉：
现在最大的问题还是在产品研发，当然现在好多企业对这方面的投入也很大，但是产品的研发不是一个产品，一个系列的研发，要是多方面去进行……
台升家具许耐烦：
我认为外销工厂进入内销市场的时候，它会受到一些限制，像我们公司就受到一些限制，比如说我们的机器设备需要有五年的保税期，在这之内我们的产品不可以内销……
楷模家具徐国芳：
中国家具可以这样讲，从革命性的变化到现在只有十几二十年，但是这个发展速度和高度在世界上也是惊人的，我们现在出口量已经占世界第一，我们制造的产品也慢慢接近世界上最顶级的产品……
中艺家具梁劲松：
市场是分两大类，一类就是大家很清楚，最早期家具市场是从一个生产基地，从采购批发演变出来的一个市场，主要的特征是以厂家进驻，面向全国去批发为主。另外一种市场的属性就是，在一些具有相当规模的消费市场，也尝试形成一些商业市场……
圣利保健周国海：
首先是有没有想到把世界上所有的商标自己注册掉；第二个是专利的问题，无论开发一个什么产品，没有下市场之前，我们对专利，对知识产权方面是非常认真的，知识产权保护了以后，企业的发展，研发是非常重要的。
观点交锋第二场
圣奥家具倪良正：
我们公司在2006年，2007年企业利润，员工工资有30%以上提高，其中主要的因素是我们对员工从各方面角度进行培训，对员工知识提高起了一个作用，增强了我们必须要求他们继续加快提高的要求……
城市之窗赵家尧：
城市之窗在做品牌战略的时候是这样定位的，它要从最简单的产品做起，而我们的董事长论述的叫“从打铜戒指到打金戒指，”逐渐逐渐地走向比较高端……
富得宝林潘武：
现在市场变化很快，中国的基础设施建设和发展很快，市场的发育很快，我们怎么样做到市场的布局，市场的调整，市场的销售升级，所以我们也有一些高端的产品，一些中端的产品，不同的市场，不同的策略，也就是分区分段管理……
创域集团林国荣：
每个公司针对自己公司的规模跟公司的特点、定位，作为我们公司自己来说的话，我自己要做的就是不求做到大而全，我只要求做到在某个领域里面，我能够把它做到极致……
新维斯谭凯帆：
如果说家具行业来讲的话，很多人认为它是一个传统的行业，但是我觉得它慢慢在发展，在转变，慢慢的变为既传统又是富有创意的产业……
卡尔斯丹葛兆辉：
对于全国市场的布局，我觉得适合于自己的企业的物流，适合于自己企业的资源整合就是好事，不管你怎么布局，要讲究五大原则：第一、缩短销售半径；第二、降低物流费用；第三、发展研发体系；第四缩短供货周期；第五便于售后服务……
浙江石狮商贸城石海森：
我们浙江石狮商贸城有以下几个优势：
第一是交通优势。上虞是个三级城市，但是地处杭州、宁波的中间，跨海大桥造好以后到杭州、宁波四十分钟就到了；第二个是区位优势。上虞的消费能力很强，上虞的商品房价格差不多六千元左右；第三个是我们的规模优势。从规模上来看，我们还会规划三百亩地，另外还要规划两千亩地的工业园区，各位老板今后有兴趣的话可以到我们这边进行投资。
还有一个就是我们的单体规模，从现有角度来看是50万平方，实实在在角度是40万平方，现在正在造的是20万平方，明年要造好的还有20万平方。从单体规模来说，我们的规模还是比较大的。
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编辑：楼莹
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